Cuida las experiencias de tus empleados
Con la escucha y acción continua, podrás ser más eficiente en cada uno de los puntos, mejorando la formación de los nuevos empleados, reduciendo la rotación o diseñando programas de promoción interna que te permitan dedicar más esfuerzos en otras áreas.
Retener el talento de tus empleados, por ejemplo, es una de las facetas más complicadas de mejorar en una empresa.
Si mantienes una comunicación fluida con tus empleados, y conoces su experiencia, en cada uno de los puntos por los que pasa, podrás adecuar y personalizar mucho mejor tu oferta a tus trabajadores.
Mejorando, no solo su experiencia, sino su felicidad, aspecto que repercute directamente en su
productividad y fidelidad con la organización.
Detecta las debilidades que sienten tus empleados
Escuchar a tus empleados trae consigo infinidad de beneficios.
Conseguirás que sean los mejores embajadores de tu marca, tanto para futuros clientes como a la hora de atraer talento y recomendar su empresa para trabajar.
Mejorar la experiencia del empleado repercute directamente en la del cliente, mejorando las ventas entre otras.
Gracias a un empleado feliz y fiel ganaras estabilidad en el negocio, retendrás talento y elevarás la productividad de cada uno de ellos.
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